Szkolenia Poznań

Anna Krawulska - Biegańska – trener, coach, asesor, autorka projektów rozwojowych

Posiada ponad 18-letnie doświadczenie w wykonywaniu zawodu. Jest autorką projektów rozwojowych o tematyce m.in.: – budowanie i implementacja systemów ocen pracowników, – cykle szkoleń menedżerskich i trenerskich, – wdrażanie wartości do organizacji. Prowadzi konsultacje i coaching dla kadry zarządzającej najwyższego szczebla, w roli asesora tworzy i realizuje badania Assessment i Development Center, a także projektuje badania metodą 270/360 stopni.

Posiada certyfikaty: – TA 101 w zakresie Analizy Transakcyjnej (wydany przez European Association for Transactional Analysis), – certyfikat European Association for Psychotherapy, – certyfikat programatora w zakresie Neurolingwistycznego Programowania (wydany przez belgijski Institut Ressources PNL). Należy do zespołu poznańskiego Ośrodka Psychoterapii i Treningów Psychologicznych AION. Ponadto prowadzi zajęcia z przedmiotów psychologicznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu w ramach podyplomowych studiów MBA.

W pracy trenera specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: budowania kompetencji menedżerskich, budowania zespołów, zarządzania czasem i planowania pracy, train the trainers.

Ewa Orlik - Marciniak – trener, coach, doradca biznesowy

Jest założycielką i współwłaścicielką firmy OPEN Konsultacje i Szkolenia. Z wykształcenia jest psychologiem, psychoterapeutą oraz doradcą zawodowym, a poza tym ekspertem w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim. Od kilkunastu lat zajmuje się przygotowywaniem oraz wdrażaniem strategii rozwojowych dla firm i organizacji.

Jako trener, coach i konsultant posiada doświadczenie zarówno w zakresie diagnozy (Assessment, Development Center), badania satysfakcji z pracy oraz realizacji badań metodą 270/360 stopni, jak i wdrażania modeli rozwojowych w organizacjach. Ponadto współpracuje z międzynarodowymi korporacjami podczas realizacji rozbudowanych projektów HR, które dotyczą systemów okresowej oceny pracy, systemów motywacyjnych czy budowy modeli kompetencyjnych.

Prowadzi indywidualne coachingi dla kadry zarządzającej najwyższego szczebla, a poza tym zajęcia dla trenerów w zakresie radzenia sobie ze stresem oraz prowadzenia szkoleń i prezentacji. Jej szczególnym zainteresowaniem jest rozwijanie potencjału i umiejętności pracowników oraz prawidłowości rozwoju organizacji.

Od 23 lat współpracuje ze środowiskiem akademickim jako wykładowca i praktyk. Prowadzi zajęcia z przedmiotów psychologicznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu w ramach podyplomowych studiów MBA. Jest autorką tematycznych artykułów oraz publikacji.

Dariusz Dyoniziak – trener, asesor

Swoje pierwsze doświadczenie zawodowe zdobywał w firmach Goplana Nestle oraz Cadbury Wedel na stanowiskach przedstawicielskich ds. detalu, sieci i hurtu w Działach Sprzedaży, a w dalszej kolejności jako trener w Cadbury Wedel i Carlsberg Polska. Jest związany z projektami rekrutacyjnymi, Assessment & Development Center, a także z licznymi programami rozwojowymi dla sales force’u FMCG.

Jest odpowiedzialny za programy motywacyjne i rozwojowe, a także za rozwój kompetencyjny Działu Sprzedaży w firmie Carlsberg Polska jako Manager ds. Rozwoju Działu Sprzedaży i Krajowy Trener Sprzedaży. Jest Praktykiem i Mistrzem NLP, a ponadto Praktykiem Szkoleń Seminaryjnych dla Działów Sprzedaży i coachingów zarówno dla PH, jak i coachingów managerskich.

Jest absolwentem Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Laboratorium Psychoedukacji przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej w Warszawie, a oprócz tego Licencjonowanym Coachem ICC oraz asesorem wewnętrznym w procesach rekrutacji firm w Działach Sprzedaży.

Przeprowadził setki szkoleń, na których przeszkolił tysiące Uczestników z firm z branży FMCG, B2B, farmaceutycznej, finansowej i budowlanej.

Przed szkoleniem:

• spotykamy się z przełożonymi uczestników szkolenia w Państwa firmie w celu poznania specyfiki pracy oraz Państwa oczekiwań,
• opracowujemy program dostosowany do potrzeb Państwa firmy,
• prezentujemy i omawiamy przeznaczony dla Państwa projekt szkolenia,
• przeprowadzamy spotkanie focusowe z uczestnikami szkolenia.

W trakcie szkolenia:

Podczas naszych zajęć uczestnicy mogą zarówno wzbogacić swoją wiedzę (ok. 20% czasu szkolenia), jak i w aktywny sposób ćwiczyć swoje umiejętności (ok. 80% czasu szkolenia).
Stosujemy ćwiczenia indywidualne, w parach lub w grupach. Ich najczęstsze rodzaje to:

• tematyczne gry i ćwiczenia,
• analizy przypadków (case study),
• scenki z udziałem uczestników (nagrywane kamerą video),
• testy i kwestionariusze,
• filmy edukacyjne.

Po zakończeniu każdego ćwiczenia szczegółowo omawiamy każdy etap tworzenia i wdrażania rozwiązania wykorzystanego przez uczestników. Pomagamy uczestnikom w wykorzystywaniu zdobytej wiedzy oraz doświadczenia na gruncie codziennej pracy.

Po szkoleniu:

• przez godzinę po zakończeniu szkolenia trener pozostaje do dyspozycji uczestników na wypadek pojawienia się dodatkowych pytań,
• w przypadku cykli szkoleń: jeśli pojawią się kwestie trudne lub wymagające przedyskutowania z trenerem, zachęcamy do skorzystania z opcji e‑coachingu lub kontaktu telefonicznego z trenerem prowadzącym szkolenie w ciągu miesiąca od dnia zakończenia szkolenia,
• oferujemy podręcznik uczestnika zawierający autorskie materiały OPEN Konsultacje i Szkolenia, który stanowi uzupełnienie treści prezentowanych w trakcie szkolenia,
• przesyłamy prezentację ze zdjęciami flipchartów wykorzystanymi podczas szkolenia,
• każdy uczestnik szkolenia otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
• oferujemy wypełnienie ankiety oceny szkolenia, która pozwoli na określenie zadowolenia uczestników z formy i treści prowadzonych zajęć,
• przedstawiamy Państwu raport poszkoleniowy, w którym zawarte są wnioski i obserwacje trenerów na temat szkolonej grupy oraz ich zalecenia. Raport jest prezentowany przez trenerów, którzy prowadzili szkolenie.

Dodatkowo:

• posiadamy doświadczenie w firmach z Państwa branży i rozumiemy jej specyfikę, co pozwala trenerom nawiązać lepszy kontakt z uczestnikami szkolenia – szkolenie nie jest spotkaniem czysto teoretycznym, a trener jest partnerem dla uczestników,
• szkolenia prowadzą wyłącznie zatrudnieni wewnętrznie trenerzy OPEN (nie zewnętrzni freelancerzy), dzięki czemu możemy zapewnić najwyższy i spójny poziomu jakości usług oraz utrzymać stałą dyspozycję konkretnego trenera na życzenie Klientów,
• udostępniamy możliwość poprowadzenia szkolenia przez 2 trenerów jednocześnie; proponujemy bezpłatną salę szkoleniową w siedzibie naszej firmy w Poznaniu (do 5 uczestników),
• oferujemy pomoc w organizacji sal konferencyjnych oraz bazy noclegowej – możemy się poszczycić bogatym portfolio wynegocjowanych ofert ośrodków szkoleniowych na terenie całego kraju,
• oferujemy możliwość szkolenia samplingowego, na którym mogą Państwo zapoznać się z naszą pracą,
• zapraszamy do zweryfikowania poziomu naszych usług za pomocą referencji telefonicznych u naszych dotychczasowych Klientów.